Qu’on les nomme soft-skills, savoir-être ou aptitudes relationnelles, les éléments liés à notre personnalité n’ont jamais représenté autant d’enjeux dans le monde de l’entreprise. Depuis plusieurs années, les méthodes et les outils s’affinent pour effectuer des inventaires de personnalité objectifs et de qualité.
Evalÿs combine plusieurs de ces méthodes pour vous offrir une évaluation personnelle fiable.
Les 4 composantes mesurées par Evalÿs
La culture managériale
Dans quel environnement aime évoluer la personne évaluée ? Préfère-t-elle une culture managériale collaborative, directive, créative… ? Nous positionnons la personne évaluée au sein de 4 grandes familles et 8 sous-familles de culture managériale, en indiquant également l’intensité de ses préréférences.
Les motivations
Grâce à cette partie de notre questionnaire, vous découvrirez ce qui anime au quotidien les personnes évaluées, sur un plan professionnel. Cela vous permettra d’adapter votre management aux réels besoins de vos collaborateurs.
La personnalité
Nous proposons d’évaluer chaque personne à travers 5 grandes composantes et un ensemble de 30 critères. Nous pouvons mesurer ainsi toute la complexité de la personnalité de chacun.
Les valeurs
À travers notre questionnaire, nous évaluons également l’ensemble des valeurs qui caractérisent la manière dont agit ou réagit la personne évaluée.
À qui est destiné Evalÿs ?
Cabinets de recrutement, agences d’intérim, consultants RH…
… pour fiabiliser leur évaluation du savoir-être des candidats.
Equipes RH en entreprise…
… pour évaluer les soft-skills lors de recrutements, d’évolutions professionnelles, de réorganisations internes.
Formateurs indépendants, organismes de formation…
… pour intégrer ces évaluations à des programmes de formation en management, par exemple.
Grandes écoles et universités…
… pour aider les étudiants à mieux connaître leurs aptitudes personnelles et à mieux s’orienter.
Coachs professionnels, spécialistes de l’orientation…
… pour accompagner au mieux les publics et les aider à se connaître eux-mêmes.
Consultants en organisation, en management…
… pour apporter de l’objectivité dans l’évaluation des rapports interpersonnels.